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瀬戸内の造船文化と経営、Webとの向き合い方、AI活用について、 NY33が現場で考えていることを綴ります。
アクションから逆算するKPI設計ガイドライン ― PDCAを形骸化させないための実務指針
「上から降ってきたKPI」を追っても、PDCAは回らない。現場のアクションから逆算してKPIを設計する考え方と、GA4を“羅針盤”として使い倒す姿勢について、実務に効くガイドラインをまとめました。
データ分析の正体は「比較」である ― 野菜の収穫から学ぶデータ活用
「データ分析」と聞いて身構えてしまう方へ。GA4の数字を眺めても何も分からないのは、データと分析が別物だからです。本質はシンプルに『比較』。野菜の収穫の例で、データが知恵に変わる3ステップをお伝えします。
造船の現場で学んだ、整備という仕事の重み
造船関連の現場で働いていた頃に見た「整備という仕事」の風景。地味だけど確かな仕事を続ける職人たちから学んだことを、今のWeb・AIの仕事に活かしています。
Webの現在地は、年に一度のドック点検で見えてくる
「うちのWebサイト、ちゃんと動いてるのかな?」と感じたら、それは年次点検のサイン。年に一度のWebドック点検で、何が見えてくるのかをまとめました。
船と経営に共通する、「安全に前へ進む」ということ
海で船を進める仕事と、会社という船を進める仕事には、驚くほど多くの共通点があります。造船の現場経験から見えてきた、地方経営に必要な「整備」の考え方についてお話します。